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一個團隊想要提升凝聚力，這個團隊需要做到以下幾個方面：

1、要有清晰的共同的目標(biāo)

作為一個團隊，就像一艘船上的成員，只有大家要前往的目標(biāo)很清晰，而且是大家共同認(rèn)同的，才會讓每個成員在工作的過程中，力氣往一處使，在思考和決策中更容易達(dá)成一致。

2、彼此互信

在團隊中一定要營造出信任感，一種簡單的基于工作意義之上的信任感。這樣的信任感和可依靠感，才會讓團隊成員之間愿意比較合作，工作中互通和協(xié)助。信任的建立要依靠文化和管理者表率。

3、個體價值

每一個人在一個組織中生存，除了實現(xiàn)組織共同的目標(biāo)之外，都在尋求各種的價值和利益所在。這種價值是在于，實現(xiàn)組織整體價值過程中，個體的價值在哪里?而利益是，在工作中，團隊實現(xiàn)目標(biāo)了，個人可以獲取什么樣的利益?

4、要學(xué)會慶祝勝利

有凝聚力的團隊一定是充滿活力的，管理者會在團隊取得每一次小的成績的時候，通過儀式感的方式來慶祝共同獲得的成績，讓大家意識到自己付出所獲得的成就感，享受這樣的成就感帶來的內(nèi)心滿足

5、有競爭

一個團隊的凝聚力有時候是來自外部的刺激。比如，美國經(jīng)常通過發(fā)動外部的戰(zhàn)爭讓團隊內(nèi)部更加得團結(jié)，讓兩黨目標(biāo)一致。而團隊也如此，這里更好的形式是團隊競爭，而非個人競爭，通過競爭來將一個團隊凝聚起來。人的內(nèi)心都是渴望勝利，這樣的良性競爭也是提升內(nèi)部凝聚力的方法之一。